为什么有的人守着180万的资产,二三十万的资产,十来万的资产,但是却资金周资金周转困难,差那么三五万块钱,两三万块钱这样的人他需要学习一些什么样的技能?他为什么会造成这样的情况?什么原因造成的?他需要学习一些什么样的技能来提升自己能力,然后让他的资金周转能力变强?
这种情况可能是由多种原因造成的。
造成资金周转困难的原因
?资产流动性差:虽然拥有一定资产,但如果这些资产主要是房产、长期投资等不容易快速变现的形式,在急需现金时就会周转困难。例如,拥有一套价值180万的房产,但难以在短时间内以合理价格出售换成现金来应急。
?财务管理不善:可能没有合理规划资金的流入和流出。比如,过度依赖某一项收入来源,当这个来源出现延迟收款或者中断的情况,就会陷入困境。或者在支出上没有节制,消费过高,导致没有足够的现金储备。
?债务问题:有较多的债务需要定期偿还,如贷款、欠款等。即使总资产不少,但大量资金用于偿还债务,使得可支配资金很少,一旦遇到突发的资金需求,就会周转不开。
可以学习的技能
?财务规划技能:学会制定预算,明确收入和支出的情况。可以通过记录每月的收支明细,分析哪些支出是必要的,哪些是可以削减的。例如,使用理财软件来跟踪每一笔钱的去向,从而更好地控制支出,增加现金储备。
?资产配置技能:了解不同资产的流动性和收益性特点,合理配置资产。比如,将一部分资金放在活期储蓄或者流动性强的理财产品中,以便在需要资金时可以及时取用。同时,也可以考虑投资一些具有稳定现金流的项目,如优质债券等。
?资金风险管理技能:学习如何评估和管理资金风险。例如,对于债务,合理安排还款计划,避免集中还款导致资金紧张。同时,建立应急资金,一般建议储备能够维持3-6个月生活支出的资金,以应对突发情况。
学习哪些财务知识可以提升资金周转能力?
以下是一些可以提升资金周转能力的财务知识:
现金流量管理
?学会制作现金流量表,清晰地了解每个周期(如月、季度)内现金的流入和流出情况。例如,你可以记录每月的工资收入、投资收益等现金流入,以及房租、水电费、贷款还款等现金流出。通过分析现金流量表,能够预测资金短缺或盈余的时期,提前做好规划。
?重点关注经营活动现金流量。如果是企业主,要确保核心业务的现金流入大于流出。对于个人来说,就是要保证收入能够覆盖日常开销并且有一定盈余。
应收账款和应付账款管理
?在商业活动或涉及信贷交易中,有效管理应收账款很关键。要明确合理的收款期限,并且及时催款。比如,如果你是一个小商家,给客户开出发票后,要及时跟进款项回收情况,可以采用电话、邮件或信件等方式提醒客户付款期限。
?对应付账款,要争取有利的付款条件。例如,和供应商协商延长付款期限,这样可以在不影响信誉的情况下,暂时占用资金用于其他紧急用途。
存货管理
?对于企业,了解存货周转率很重要。存货周转率=销售成本÷平均存货余额,这个比率反映了存货的周转速度。要避免过度库存积压占用资金,同时防止缺货导致销售机会丧失。
?可以采用先进先出法(FIFO)或其他存货计价方法来合理核算存货成本,以便更好地控制存货水平。
短期融资知识
?熟悉各种短期融资工具,如银行短期贷款、商业票据等。了解它们的申请条件、利率、还款方式等,在资金紧张时能够快速做出决策。
?掌握信贷额度的概念,与银行协商建立一定的信贷额度,在需要资金时可以随时支取,避免临时找不到资金来源。
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